证券之星音书国产 探花，近期大亚圣象（000910）发布2024年年度财务诠释，诠释中的料理层征询与分析如下：
发展回归：
一、诠释期内公司所处行业情况
诠释期内公司主营业务所属行业包括木地板行业和东谈主造板行业。凭证国度统计局的《国民经济行业分类》，公司所从事的行业为（C20）木料加工和木、竹、藤、棕、草成品业。凭证《中国上市公司协会上市公司行业统计分类指引》，公司所在行业为木料加工和木、竹、藤、棕、草成品业。
1、木地板行业
我国木地板行业经过数十年发展，已成为全球大的出产与奢华阛阓之一。看成家居建材领域的清贫品类，木地板凭借其当然质感、环保属性和讳饰价值，庸碌应用于住宅、交易空间及环球建筑。刻下，行业已进入闇练阶段，出产端产量基本饱和，销售端发展与房地产有关性大。受房地产阛阓波动影响，地板行业阛阓畛域连年缩减。据国度统计局数据炫耀，2024年，世界新建商品房销售面积97,385万正常米，比上年下跌12.9%，其中住宅销售面积下跌14.1%，办公楼销售面积下跌11.5%，交易营业用房销售面积下跌5.9%。上游房地产行业销售面积的下跌径直影响木地板行业的需求、销售和利润。
连年来，木地板行业面对着一些挑战，如原材料价钱高涨、劳能源成本与运载成本不休提高、同质化竞争严重，以及木地板替代品的发展、环保不达标等身分，导致木地板零卖阛阓畛域呈现下跌趋势。但跟着城市发展形势转折和城市群的发展，我国大中小城市和小城镇协调发展，城镇空间布局优化，东谈主口城镇化率稳步提高，为木地板阛阓带来新机遇。刻下木地板阛阓竞争强烈，不同品牌、不同品类之间的价钱战和互异化竞争并存。将来木地板行业集聚度将不休提高、畛域化出产与当代技艺的交融、健康、环保是木地板的发展潮水。
政策层面，国度络续推动绿色建材认证和碳中庸主义，《林草产业发展野心》明确提议支柱木地板行业的技艺升级和低碳转型；近期，国度及地方政府出台了一系列针对木地板行业的补贴政策，旨在促进绿色奢华、支柱行业转型升级。奢华端，跟着住户生流水平提高，奢华者对地板的健康性能（如甲醛开释量、防火品级）和遐想好意思感的条目显赫提高，三四线城市及县域阛阓的下千里需求成为新增长点。头部企业通过技艺创新、品牌竖立和阛阓拓展等举措，冷静提高阛阓占有率。将来，行业将呈现“高端产品主导、全渠谈交融、全球化竞争”的形态。
多年来，公司的“圣象”地板在技艺研发、装备水平、企业料理、资金实力、营销荟萃和品牌有名度等方面齐具备行业上风，在中国木地板中高端奢华阛阓已形成邃密品牌形象与较高阛阓好意思誉度，屡次得回“世界同类产品销量第别称”、“奢华者相信品牌”、“中国品牌年度大奖木地板NO.1”等多项荣誉称呼；2024年度内圣象集团荣获“中国度居行业价值100公司”，赓续荣登2024房建供应链企业空洞实力Top500首选供应商·地板类，以5A供应商身份得胜入选2024年中国房地产业协会供应链大数据中心优质企业库，并形成保举目次，充分展现出“圣象”地板的行业地位。
同期，公司“圣象”地板相持走绿色环保、对环境友好的高质地发展道路，以阛阓为导向，以客户需求为中心，积极应答阛阓变化，不休进行技艺创新和科技驱动，加强产品研发和遐想，拓展产品品类，夸口不同场景、不同功能用户需求；并通过处事升值，不休扩大品牌影响力度，增强企业中枢竞争力，进一步稳固“圣象”地板在行业中的地位。
2、东谈主造板行业
我国事世界东谈主造板出产、奢华和相差口贸易的第一大国，我国东谈主造板行业为减少全球丛林采伐，应答快意变化作念出了强盛孝顺。连年来，东谈主造板行业面对着复杂的阛阓环境与政策导向交汇的配景，行业正在经验一系列真切变革。
东谈主造板行业是空洞摆布林区“三剩物”、次小薪材等原材料制变成优质中高密度板和刨花板的资源摆布行业，东谈主造板行业的卑鄙行业主淌若产物制造、建筑讳饰和地板等行业，这些行业的景气度与宏不雅经济周期及房地产行业紧密有关，因此东谈主造板行业呈现一定的周期性特征。
2024年，由于结尾阛阓需求络续低迷，东谈主造板行业历久存在的供需矛盾愈发凸起，行业洗牌加速，企业糊口挑战加重。受板材奢华结构变化、奢华需求升级以及制造业升级等多方面身分影响，低端出产才息争产品不休淘汰，行业集聚度渐渐提高，大型企业通过技艺创新和畛域推广占据上风地位，同期中小企业也在细分领域寻找发展契机。跟着国度对环保问题的日益心疼和环保政策的收紧，东谈主造板制造行业将面对愈加严格的环保要乞降监管。将来，东谈主造板制造企业需要加大环保设施参加和升级检阅力度，提高沾污治理才息争水平。
公司看成国内较早从事东谈主造板出产的企业之一，经过多年的策划发展，在产品、技艺、研发等方面均具备行业上风。历久以来公司“大亚”东谈主造板悉力于于以夸口奢华者对好意思好生活向往的需要为压根起点，永久相持“绿色、健康、环保”步伐，不休提高木料的使用恶果，通过技艺创新提高出产恶果，强化新品研发，打造产品的互异化进而提高客户粘性。同期，凭证阛阓布局和渠谈拓展需要，整合优质资源，强化料理和处事，不休开拓国表里阛阓，络续扩大“大亚”东谈主造板的品牌影响力。2024年度内大亚东谈主造板荣获“2024板材强国品牌”、“匠心板材十大品牌”、“中国板材国度品牌”等称呼，大亚东谈主造板集团有限公司被评为“2023-2024板材优秀制造企业”，大亚木业（茂名）有限公司通过国度级绿色工场认定，大亚木业（江苏）有限公司荣获“江苏省智能制造车间”和江苏省专精特新“小巨东谈主”企业等称呼。看成中国东谈主造板行业的龙头企业，大亚东谈主造板将赓续相持绿色产业计策，出产绿色产品，提醒绿色奢华，创造绿色生活，赓续引颈行业健康发展。
二、诠释期内公司从事的主要业务
公司主要从事地板和东谈主造板的出产销售业务。地板业务主要产品有“圣象”强化木地板、三层实木地板、多层实木地板、homelegend实木地板、SPC和WPC地板等，“圣象”地板因产品质地平稳、花色品种盛大、健康环保等本性而被庸碌用于住宅、酒店、办公楼、体育场馆等装修和讳饰。东谈主造板业务主要产品有“大亚”中高密度纤维板和刨花板，主要用于地板基材、产物板、橱柜板、门板、装修板、包装板、电子澄清板等，也可用于音响制作、列车内讳饰等其它行业。
2024年度，公司相持绿色产业链发展计策，相持走品牌化和可络续发展之路，赓续打造绿色、环保、健康的产品原料、开发、出产、销售和处事的供应链体系。在原材料采购上和蔼原材料阛阓变化，应时调遣采购策略，遏抑采购质地和成本；在产品出产上牢牢围绕产业链盘曲游，调遣出产工艺，不休加强技艺检阅和新品研发，提高产品附加值；在产品销售上，主要经受自主品牌的策划模式，通过直销模式、经销商模式、荟萃销售模式及新零卖模式，不休尝试营销创新，珍贵品牌竖立，冷静提高公司“大亚”东谈主造板和“圣象”地板的品牌价值。
诠释期内公司所从事的主要业务、主要产品偏激用途、策划模式等未发生重要变化。公司产品从基材、工场、研发、遐想、营销、处事等步伐，构建一条完整的绿色产业链，产品质地好，畛域化上风显然，龙头地位平稳。同期，公司络续打造“大亚”和“圣象”品牌。产品质地+畛域上风+品牌效应使公司在行业竞争中确立了平稳的阛阓面位。公司行业发展与房地产阛阓景气度有一定的联系性，行业周期及事迹驱动一定进程上受房地产行业升沉、变化的影响。诠释期内公司事迹变化适合行业发展现象。
三、中枢竞争力分析
公司中枢竞争力主要体当今以下几个方面：国产 探花
1、行业地位：国度林业重心龙头企业、高新技艺企业，地板和东谈主造板行业龙头企业。
2、品牌上风：刻下，“圣象”品牌已成为公司中枢、具价值的无形钞票，2024年“中国500具价值品牌”
名次榜炫耀“圣象”品牌价值已达1,021.71亿元，多年位居中国度居行业榜首。同期，大亚东谈主造板以325.87亿元品牌价值荣登具价值品牌（中国东谈主造板行业）榜首。
3、产品上风：公司“圣象”地板产品涵盖强化木地板、多层实木复合地板、三层实木复合地板、homelegend实木
地板、SPC和WPC地板等，圣象产品以品质为基石、以环保为准绳、以处事为后援，并将“健康、绿色、可络续发展”的理念根植于产品的每个细节，从基材、工场、研发、遐想、营销、处事等步伐，构建一条完整的绿色产业链；大亚东谈主造板产品主要包括中高密度纤维板和刨花板等，其产品质地适合国际步伐，在同业业中有很高的产品质地口碑。
26xe4、畛域上风：公司以地板和东谈主造板为中枢，领有年产8,000万正常米的地板出产才调，并领有年产130万立方米的中高密度板和刨花板的出产才调。公司具备畛域化的出产才调与较强的阛阓竞争力，限度刻下，圣象地板累计销量达10亿正常米，用户畛域已超2,800万户。
5、营销上风：公司圣象地板营销荟萃遍布全球，在中国领有近3,000家长入授权、长入形象的地板专卖店，并开拓了天猫、京东、苏宁的在线分销专营店，不休创新营销模式。大亚东谈主造板总部位于江苏丹阳，在江苏、广东等多地设有制造工场，并在上海、广州、北京、武汉、成齐、沈阳、大连等地设有区域营销中心，大亚东谈主造板刻下如故成为行业内有名品牌的首选原材料供应商。
6、技艺与研发上风：公司相等注从头品研发、技艺创新和科研的参加，曾先后设立博士后科研使命站、省级技艺中心、工程中心，领有行业内首家经国度认证的地板现实室，并与国内各大有名林业高校共建了中国木业产学研科创平台。通过不休地技艺革命、创新升级、提质增效夸口奢华者日趋各类化的需求，确保公司络续平稳的发展。刻下，公司地板和东谈主造板在出产技艺、工艺、研发上均处于国内龙头地位。
诠释期内，公司中枢竞争力无清贫变化。
四、主营业务分析
1、概述
2024年，面对复杂多变的国际环境和内需疲软的双重挑战，公司料理层及全体职工在董事会的指导下，牢牢围绕岁首既定策划规画，充分推崇畛域和产业链配套上风，加速产品创新，降本增效，提高阛阓竞争力，在阛阓窘境中保持公司络续健康平稳发展。
公司圣象地板多年来深耕阛阓发展趋势，永久以产品价值为内核，深挖科技潜能、深植用户需求，以多元化的科技创新引颈本身和行业发展。2024年推出一系列科技新品，包括倍护科技地板、防水地板、地暖专用地板、好意思蜡德三层实木地板等，经国际巨擘认证机构SGS的检测与认证，有关产品防水、地热、看管目的品级被评定为五星级。同期加大营销力度，加强运营料理，2024年圣象地板通过特权尊享季行动、高铁站告白、新媒体渠谈传播等形势，赓续加大告白投放力度，提振品牌影响力；并积极反馈国度补贴政策，将绿色建材补贴落实到奢华者手中，提供优惠政策推动绿色奢华，从而不休提高公司地板产业的高质地、可络续发展。
东谈主造板产业积极调遣采购策略，和蔼热门、把捏阛阓行情，开展集团化资源管控；相持工艺改进和斥地检阅，加大部分原料使用和替代，提高产品附加值；加大品牌竖立以及新品研发和实施力度，2024年得胜推出超低吸胀地板基材、异形纤维板、玄色竹炭无苯净醛板、高鬈曲镂铣中板、桉芯无醛板、室外用电扇叶板、玄色亚光门板、高防潮碳晶刨花板、竹香板等功能性互异化产品增量客户，同期辛劳拓展出口业务，不休提高“大亚”东谈主造板产品的阛阓竞争力和行业影响力。
公司2024年度竣事营业收入534,990.58万元，同比减少18.09%；竣事营业利润17,240.86万元，同比减少57.01%；竣事利润总数17,288.56万元，同比减少57.94%；竣事净利润13,534.95万元，同比减少60.47%；包摄于母公司总共者的净利润13,901.88万元，同比减少58.22%。
将来瞻望：
2、公司发展计策
刻下，公司发展计策所以地板和东谈主造板两大主业为中枢，以新能源产业为驱动，深度推动众人居、绿色发展、数字化创新、国际化四大计策，拓展企业将来增量发展空间。加速构建并买通当代化产业体系，全力推动企业高质地发展。
地板产业承袭“用爱承载”的品牌理念，以用户需求为滥觞，以“成为绿色东谈主居生活空间领军企业”为愿景，强项践行四大计策体系。以绿色发展计策为计策基础，将绿色理念聚合于由资源、基材、研发、工场、遐想、营销、处事七大步伐组成的绿色产业链，为客户创造逍遥省心、健康绿色的完竣家居环境；以众人居计策看成计策总成，推动整家定制，全面隐敝家居硬装要素，整合地板、墙板、柜类家配等全系产品，为用户量身定制一站式家装科罚决策；以国际化计策看成计策前瞻，合理布局外洋阛阓，探索外洋零卖模式，竣事成本、东谈主才、技艺、品牌和产品的全效走出模式；以数智创新计策看成计策支点，相持数智驱动、研发驱动，以数字技艺提高出产运营恶果和处事质地，以创新销售模式、加速线上线下全渠谈交融，以数字化技能细察用户需求、增强客户体验，以数字化转型优化产品开发经由、赋能研发创新。圣象将不负时间的趋势，不负用户的期待，不负社会与企业高质地发展的条目，与万千奢华者共创家居奢华新波浪。
东谈主造板产业通过作念强品牌计策，作念实绿色产业链计策，作念优可络续发展计策，作念强科技创新计策，作念专客户赋能计策，整合表里资源，塑造东谈主造板产业腾达态。作念强品牌计策，提高品牌有名度与好意思誉度，积极与客户进行品牌、营销、实施等多层面的协作，为用户传递绿色健康的产品价值；作念实绿色产业链计策，省俭摆布资源，相持以保护生态为原则，缔造行业绿色发展标杆；作念优可络续发展计策，以资源再生看成企业发展的藏身之本，竣事经济效益、生态效益与社会效益的有机长入；作念强科技创新计策，以技艺和研发为复古，加速板材研发速率和质地，提高产品附加值；作念专客户赋能计策，通过产品、营销、供应链、处事、品牌、料理体系六大维度赋能，全地方助力客户竣事价值大化与竞争力提高。大亚东谈主造板相持将有限的当然资源通过畛域化、集约化策划，传递价值，福祉社会，靠技艺创新引颈行业健康可络续发展。
此外，公司将积极推动铝板带和电板箔技俩的竖立和投产，藏身广西百色市的资源上风、经济发展专项政策上风，充分推崇公司的资金上风、产业竖立、运营陶冶与里面中枢上风，竣事公司在电板箔铝加工领域的产业布局，为公司带来新的利润增长点，助推上市公司双轮驱动发展，提高阛阓空洞竞争力，为公司历久可络续发展提供坚实的复古。
3、策划规画
2024年全球经济延续低增长态势，不平稳不笃定身分加多，国内需求不及。国内家居行业竞争愈演愈烈，全地方竞争态势渐渐表露。面对国际国内多重不利身分，公司嘱托压力、克服困难、空洞施策，主动参与阛阓竞争，全面难得企业阛阓质态，把提高企业效益看成首要任务。2025年面对可能更笨重的外部环境，公司提议相持不凡料理，竣事精益制造；完善“双链”竖立，竣事高质发展；增强科技驱动，搭建产品体系；优化营销策略，提高效益水平；构建品牌矩阵，提高中枢竞争力的计策导向。相持干字当头，敢于攻坚克难，强项信心，破浪前行，竣事企业策划和发展的新冲破。主要野心如下：
（1）相持不凡料理，竣事精益制造：要永久相持精益化料理和紧密化出产，冷静建立完善的不凡运营料理体系，全地方隐敝企业的各个业务领域，确保各项使命高效协同运行，竣事精益制造，赋能络续发展。
（2）完善“双链”竖立，竣事高质发展：冷静完善产业链、供应链在国内国际的双轮回竖立，一方面，深挖国内阛阓后劲，加强与盘曲游企业的深度协作与协同发展，买通堵点、摒除断点；另一方面，积极拓展国际阛阓，加强与全球优质供应商和客户的协作，融入全球产业链、供应链体系，借助国内国际两个阛阓、两种资源，竣事公司的高质地发展。
（3）增强科技驱动，搭建产品体系：相持以研发创新为龙头，产品为导向。紧密围绕应用场景，精确锚定研发标的，全力竣事重要科技冲破；面向用户需求，丰富产品结构，积极拓展产品品类，搭建全地方、多档次的产品体系，增强产品竞争力和科技驱能源。
（4）优化营销策略，提高效益水平：多措并举优化营销策略，举座提高营销效益水平。细察阛阓需求，精确把捏家居奢华脉搏；拓宽多元渠谈，构建线上线下新零卖交融模式；竖立营销队列，提高阛阓开拓才调。
（5）构建品牌矩阵，提高中枢竞争力：明确阛阓定位，推出针对细分阛阓的子品牌，整合企业资源，构建品牌矩阵。塌实作念好企业品牌使命，提高以品牌为中心的中枢竞争力。
上述策划规画并不代表本公司对2025年度的盈利预测，能否竣事取决于阛阓现象变化、策划团队的辛劳进程等多种身分，存在很大的不笃定性，请投资者尽头注视。
4、可能面对的风险
（1）原材料枯竭及价钱波动风险
公司地板和东谈主造板产品的主要原材料是原木、“三剩物”、次小薪材和化工原料等，受国度生态文雅竖立和林业产业政策以及出产基地邻近国度地区政策、当然灾害及快意影响，木料采伐量存在调减的预期，同期也影响“三剩物”、次小薪材的供应量，原材料供需矛盾日趋病笃，原材料供应枯竭、加工成本上升等身分导致原材料价钱波动，可能影响公司产品产量和毛利率，将会对公司的盈利水平产生一定的影响。
（2）房地产阛阓波动的风险
公司木地板和东谈主造板产品主要用于建筑物的装修，其阛阓需求与房地产阛阓联系度高。现阶段房地产阛阓新址销售络续低迷，销售价钱下行压力仍较大，房企拿地和开工数据下滑显然，阛阓不雅望模样较为浓厚。中央与地方陆续出台政策支柱城乡住户各类化改善性住房的需求，加速建立租购并举的住房模式。将来，如房地产阛阓络续历久低迷，行业景气度也会受到影响，将对公司的策划事迹产生不利影响。
（3）行业竞争加重的风险
跟着国内讳饰材料行业的不休发展与闇练，行业产能总体满盈仍会赓续，竞争加重，其中依靠技艺逾越和品牌上风策划的畛域企业也越来越多，行业内品牌企业之间的竞争将日趋强烈，行业洗牌进一步深化。公司面对阛阓和无序竞争的压力，将在一定进程上影响行业平均利润水平，压缩公司产品的盈利空间。如果公司不可在竞争中保持开始上风，将对公司策划产生不利影响。
（4）料理风险
公司部分出产型子公司大量散布在江苏丹阳和宿迁、广东茂名和肇庆、福建等地区，公司组织料理压力较大。由于各地策划水平有一定互异，各子公司如果不可实时适合总共这个词公司业务发展和成本阛阓条目，应时调遣和优化料理体系，将径直影响总共这个词公司的运营恶果及盈利现象。同期公司产品属于奢华品，产品更新速率的加速、互联网对品牌营销的变革和奢华者消顾虑境的变化，齐对公司的品牌料理使命提议了新的挑战，如果公司不可凭证上述趋势络续提高品牌形象，将对公司产品的销售产生一定的影响。
（5）东谈主力资源储备风险
公司看成木地板和东谈主造板行业的龙头企业，阛阓畛域大、产品和技艺更新快、高教悔的技艺、研发、销售和料理东谈主才关于公司保持阛阓竞争力、竣事可络续发展至关清贫，尽头是跟着行业竞争的日趋强烈，公司需实时调遣团队竖立、加大职工培训和参加，同期为招引高等次技艺东谈主才、保管高水平东谈主才队列的平稳，需要付出更高的东谈主力成本。
针对上述风险，公司将密切和蔼宏不雅经济环境、产业发展政策及行业发展动态，实时掌捏原材料阛阓行情和信息，紧密与阛阓联动，建立产销链效益核算体系，充分摆布本身的料理上风和资金上风，通过资源结构调遣、产品互异化竞争、计策备库、集聚采购等措施得回故意的采购价钱，镌汰原材料枯竭及价钱波动风险；同期将不休改进产品出产技艺工艺提高原材料摆布率，不休提高原材料成本料理和遏抑才调，赓续合理竖立，拓宽原材料采购渠谈，加强资源料理团队竖立，加强阛阓开发和采购过程遏抑，切实作念好资源保险使命；公司里面将络续完善风控体系，细化应收账款管控过程，竣事迹务系统内各步伐风险管控；赓续推动品牌竖立，强化产品开发、遐想及创新、为客户提供互异化科罚决策及优质的处事，进一步提高“圣象”地板和“大亚”东谈主造板的品牌赤心度、有名度和好意思誉度，稳固公司在行业的上风地位，相持以奢华者需求为导向，提高产品质能，积极拓展产品应用领域，合理布局，着眼长久发展；同期，公司将不休加大里面料理力度，开源节流，加强表率料理、精益化料理和产业协同料理，优化运营经由，提高运营恶果；建立健全东谈主才储备轨制，积极培养、引进高教悔东谈主才，加强料理团队打造，心疼团队梯队竖立，形成邃密的激勉机制，积极推崇职工主动性，增强企业凝合力和向心力，不休提高公司抗风险才调。
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